cbs university of applied sciences

cbs university of applied sciences

Stell dir vor, du hast gerade 30.000 Euro an Studiengebühren investiert, drei Jahre deines Lebens geopfert und stehst nun mit deinem Zeugnis der cbs university of applied sciences in der Hand vor dem Personalleiter eines DAX-Konzerns. Du hast einen soliden Schnitt, warst immer brav in den Vorlesungen und hast die Credits gesammelt. Doch im Gespräch merkst du schnell: Der Personaler sucht nicht nach deinem Theoriewissen über Marketing-Mixe oder Bilanzen. Er fragt nach Projekten, die du eigenverantwortlich gegen die Wand gefahren und wieder gerettet hast. Wenn du jetzt schweigst, hast du ein Problem. Ich habe das unzählige Male erlebt. Absolventen kommen aus dem geschützten Raum der privaten Hochschule und denken, der Name auf dem Papier erledigt den Rest. Das ist ein teurer Irrtum. Wer sich nur auf den Lehrplan verlässt, ohne das Netzwerk und die praktischen Nischen der Institution aktiv zu melken, zahlt am Ende doppelt – mit Geld und verlorener Zeit.

Die Illusion vom Selbstläufer-Abschluss an der cbs university of applied sciences

Der größte Fehler, den ich bei Studienanfängern sehe, ist die Annahme, dass private Bildung eine Jobgarantie ist. Viele glauben, weil sie monatlich hohe Beträge überweisen, würde die Karriereplanung automatisch vom System erledigt. Das Gegenteit ist der Fall. In der freien Wirtschaft interessiert es niemanden, wie viel dein Studium gekostet hat, wenn du nicht liefern kannst. Ich kenne Studenten, die dachten, ein Auslandssemester in San Diego sei ein Urlaub auf Kosten der Eltern, der im Lebenslauf gut aussieht. Falsch gedacht. Wenn du dort keine Kontakte zu lokalen Unternehmen knüpfst oder ein spezifisches Projekt vorantreibst, ist es für einen Headhunter nur ein verlängerter Sommerurlaub.

Anstatt dich auf den Lorbeeren der Akkreditierung auszuruhen, musst du verstehen, dass diese Institution ein Werkzeugkasten ist, kein Fließband. Wer nur die Pflichtmodule belegt, wird am Ende mit Tausenden anderen Absolventen vergleichbar sein. Der Markt ist gnadenlos gegenüber Generalisten ohne Profil. Wenn du nicht schon im zweiten Semester anfängst, dich durch Wahlpflichtfächer oder Werkstudententätigkeiten auf eine Branche festzulegen, die dich wirklich braucht, ist der finanzielle Einsatz kaum zu rechtfertigen.

Das Netzwerk wird oft komplett falsch genutzt

Viele Studenten denken, "Networking" bedeutet, bei einer Podiumsdiskussion ein paar Visitenkarten einzusammeln oder Leuten auf LinkedIn zu folgen. Das bringt gar nichts. In der Realität entstehen die wertvollsten Verbindungen durch gemeinsame Arbeit. Ich habe beobachtet, wie Absolventen scheiterten, weil sie die Dozenten nur als Lehrer und nicht als Türöffner sahen. Viele Dozenten an privaten Hochschulen kommen direkt aus der Praxis oder führen eigene Beratungsunternehmen.

Wer hier nur für die Note lernt, verpasst die eigentliche Rendite. Ein konkretes Beispiel: Ein Student, nennen wir ihn Marc, saß in jeder Vorlesung vorne, schrieb Einsen, sprach aber nie mit den Professoren außerhalb der Prüfungsrelevanz. Nach dem Abschluss schrieb er 50 Bewerbungen und bekam nur Absagen. Eine Kommilitonin, die fachlich schlechter war, aber jeden Gastvortrag nutzte, um spezifische Fragen zu einem realen Problem in der Firma des Redners zu stellen, hatte ihren Vertrag schon vor der Bachelorarbeit in der Tasche. Sie hatte verstanden, dass das Netzwerk ein Muskel ist, den man trainieren muss, bevor man ihn braucht.

Warum passives Konsumieren dein Budget verbrennt

Wenn du 800 Euro oder mehr im Monat zahlst, erwartest du Service. Das ist menschlich. Aber im akademischen Kontext ist diese Konsumentenhaltung pures Gift. Wenn du dich beschwerst, dass eine Vorlesung zu trocken ist, anstatt den Dozenten zu zwingen, dein konkretes Business-Problem zu analysieren, wirfst du Geld aus dem Fenster. Die kleinen Gruppengrößen sind dafür da, dass du den Experten Löcher in den Bauch fragst, bis sie keine Lust mehr haben. Wer schweigt, subventioniert nur die Ausbildung derer, die lautstark ihre Interessen durchsetzen.

Der Vorher-Nachher-Check deiner Strategie

Schauen wir uns an, wie ein typischer, falscher Ansatz im Vergleich zu einer gewinnbringenden Strategie aussieht.

Der falsche Weg (Vorher): Du wählst deine Module danach aus, was am einfachsten klingt oder wo deine Freunde sind. Du schreibst deine Hausarbeiten über allgemeine Themen wie "Die Bedeutung von Social Media für den Mittelstand", weil es dazu viel Literatur gibt. Dein Praktikum machst du bei einer großen Agentur, wo du drei Monate lang nur Präsentationen formatierst, weil der Name gut im Lebenslauf aussieht. Nach drei Jahren hast du ein Diplom, aber keine einzige verwertbare Fähigkeit, die dich von einem staatlichen Uni-Absolventen unterscheidet, der null Euro Gebühren gezahlt hat. Du bewirbst dich auf Einstiegspositionen und wunderst dich, warum du beim Gehalt gedrückt wirst.

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Der richtige Weg (Nachher): Du identifizierst im ersten Semester eine Nische – zum Beispiel Supply Chain Management in der Pharmaindustrie. Du wählst jedes Projektstudium so aus, dass es diesen Fokus vertieft. Deine Bachelorarbeit schreibst du nicht über Theorie, sondern löst ein echtes Logistikproblem für ein mittelständisches Unternehmen, das du über einen Gastdozenten kennengelernt hast. Während deiner Zeit an der cbs university of applied sciences nutzt du den Career Service nicht erst im letzten Monat, sondern lässt deinen Lebenslauf jedes Semester auf die spezifischen Anforderungen deiner Zielbranche optimieren. Wenn du fertig bist, hast du nicht nur ein Zeugnis, sondern ein Portfolio aus drei realen Projekten und zwei Empfehlungsschreiben von Industriegrößen. Du bewirbst dich nicht auf Stellenanzeigen; du wirst von Headhuntern kontaktiert, weil du ein Spezialist bist.

Die Falle der "Internationalität" ohne Tiefe

Es klingt toll: Englischsprachige Studiengänge, Kommilitonen aus aller Welt. Aber Internationalität allein ist keine Qualifikation mehr. Wer glaubt, dass er automatisch für den globalen Markt bereit ist, nur weil er seine Klausuren auf Englisch schreibt, täuscht sich gewaltig. Ich habe gesehen, wie Studenten mit glänzenden Augen von ihrem Auslandsjahr zurückkamen, aber keine Ahnung von den rechtlichen oder steuerlichen Rahmenbedingungen im deutschen Markt hatten.

Wenn du in Deutschland arbeiten willst, musst du die hiesigen Standards beherrschen. Nur weil du "Business Administration" studierst, befreit dich das nicht davon, das HGB (Handelsgesetzbuch) in- und auswendig zu kennen, wenn du in die Buchhaltung oder das Controlling willst. Viele private Curricula sind sehr breit gefächert. Das birgt die Gefahr, dass man von allem ein bisschen weiß, aber nichts richtig kann. Wer "International Business" studiert und am Ende nicht fließend eine zweite Fremdsprache spricht oder keine tiefen Kenntnisse in einem spezifischen Marktsegment hat, ist auf dem Arbeitsmarkt ein Leichtgewicht.

Hard Skills schlagen weiche Faktoren jedes Mal

Es gibt diesen Trend, sich extrem auf "Soft Skills" zu konzentrieren – Präsentationstechniken, Teamführung, interkulturelle Kommunikation. Versteh mich nicht falsch, das ist wichtig. Aber es ist das Sahnehäubchen, nicht der Kuchen. Ein Fehler, den viele begehen, ist die Vernachlässigung der harten Fakten. Wenn du im Vorstellungsgespräch nicht erklären kannst, wie man eine Cashflow-Rechnung aufstellt oder wie eine SQL-Datenbank funktioniert, helfen dir auch die besten Präsentationsskills nichts.

An privaten Hochschulen wird oft viel Wert auf Gruppenarbeit gelegt. Das führt dazu, dass sich manche durchmogeln, während andere die Arbeit machen. Am Ende stehen beide mit derselben Note da, aber nur einer hat die Kompetenz. In der Praxis fliegt das nach spätestens zwei Wochen im Job auf. Wer die Zeit im Studium nicht nutzt, um sich durch Zertifizierungen in Excel, SAP, Python oder spezifischen Analysetools von der Masse abzuheben, hat den Schuss nicht gehört. Diese Tools sind dein Handwerkszeug. Wer sie nicht beherrscht, ist wie ein Zimmermann ohne Säge – egal wie gut er über Architektur reden kann.

Warum die Wahl des Standorts über deinen Erfolg entscheidet

Ein oft unterschätzter Faktor ist die geografische Nähe zu Clustern deiner Zielbranche. Wenn du an einem Standort studierst, der hunderte Kilometer von den Unternehmen entfernt ist, bei denen du später arbeiten willst, machst du es dir unnötig schwer. Die besten Praktika und Werkstudentenjobs werden oft "auf kurzem Dienstweg" vergeben.

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Ich kenne Fälle, in denen Studenten dachten, es sei egal, wo sie studieren, solange der Ruf der Hochschule stimmt. Doch wer in Köln studiert und eigentlich in die Münchner Tech-Szene will, muss doppelt so hart arbeiten, um dort ein Netzwerk aufzubauen. Die Zeit, die du im Zug verbringst, könntest du in einem Büro vor Ort nutzen. Prüfe also genau, welche Firmenkooperationen an deinem spezifischen Campus wirklich gelebt werden und welche nur als Logo auf der Website existieren. Ruf bei den Firmen an. Frag nach, wie viele Praktikanten sie wirklich von dort nehmen. Sei skeptisch gegenüber Hochglanzbroschüren.

Der Realitätscheck: Was es wirklich braucht

Machen wir uns ehrlich: Ein Studium an einer privaten Hochschule wie der hier besprochenen ist ein Investment mit hohem Risiko, wenn man es passiv angeht. Du startest oft mit einem Schuldenberg oder hast das Kapital deiner Eltern im Rücken. Das baut Druck auf. Die Wahrheit ist: Die Institution liefert dir nur die Bühne und das Licht. Tanzen musst du selbst.

Wenn du denkst, dass du durch das bloße Erscheinen in den Vorlesungen zu den Top 5 % der Verdiener gehören wirst, lebst du in einer Traumwelt. Der Erfolg hängt davon ab, wie sehr du bereit bist, dich außerhalb des Lehrplans zu spezialisieren. Du musst bereit sein, am Wochenende an Fallstudien zu arbeiten, während andere feiern gehen. Du musst die Extrameile gehen, um echte Probleme für echte Firmen zu lösen, noch bevor du deinen Abschluss hast.

Es gibt keine Abkürzung zum Erfolg. Ein teures Studium kann dir Türen öffnen, aber durchgehen musst du mit eigener Kraft. Wenn du nicht der Typ bist, der proaktiv auf Menschen zugeht und sich seine Chancen beißt, dann ist das Geld bei einer staatlichen Uni besser aufgehoben. Dort lernst du zumindest, wie man sich in einem chaotischen System ohne Betreuung durchboxt – eine Fähigkeit, die in der harten Realität der Wirtschaft oft mehr wert ist als ein glattgebügeltes Curriculum. Wer erfolgreich sein will, muss das Studium als Vollzeitjob begreifen, bei dem die Vorlesungen nur die Mindestvoraussetzung sind. Der wahre Gewinn entsteht in den Stunden dazwischen, in den Gesprächen mit Praktikern und in der gnadenlosen Spezialisierung auf ein Feld, in dem du unersetzbar wirst. Alles andere ist nur teure Zeitverschwendung auf Raten. Wer das nicht versteht, wird nach dem Abschluss schnell feststellen, dass der Markt keine Mitleidspreise für teure Studiengebühren zahlt. Es zählt nur, was du am Ende des Tages für ein Unternehmen wert bist. Nicht mehr und nicht weniger.

HH

Hannah Hartmann

Mit faktenbasierter Arbeitsweise liefert Hannah Hartmann Beiträge, die Leserinnen und Lesern Orientierung im Nachrichtengeschehen geben.